新一選煤廠進一步完善安全運行機制，在提高職工安全意識上做文章，狠抓隱患排查，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

這個廠制定下發(fā)了《新一選煤廠安全生產(chǎn)管理辦法》，進一步明確了安全生產(chǎn)工作目標和保障措施。各基層單位結(jié)合實際，健全安全生產(chǎn)責任制，細化和明確職工的安全責任，實現(xiàn)安全管理中心下移，安全控制關口前移。他們加強安全警示教育，堅持每月安全大課，并分層次、分批次組織干部職工觀看安全生產(chǎn)規(guī)范與操作標準、事故案例分析等教育片；利用專題安全培訓，有針對性地進行安全教育，對特殊設備安全操作進行了全過程安全操作事項詳細講解。通過開展各類培訓，教育引導干部職工牢固樹立“安全無小事、細節(jié)決定成敗”的安全理念。

該廠全面加強安全質(zhì)量標準化建設，制定各工種安全操作流程圖張貼在設備操作區(qū)域明顯位置，在產(chǎn)品倉、加壓風機、磁選機等重點崗位設立安全警示標識，根據(jù)國家安全標準將吊裝口防護欄加高，保障職工作業(yè)安全。強化設備檢修維護，做到定期檢修和日常維護相結(jié)合，提高了設備運行質(zhì)量和效率。各車間充分利用停車檢修的有利時機，大力整治車間內(nèi)部環(huán)境，做到“檢修有計劃、開車無故障”，車間現(xiàn)場管理水平得到進一步提升。加大安全巡查力度，發(fā)揮“三大員”作用，形成安檢員日常查，群檢員、青崗員定期查，領導干部隨時查，形成黨、政、工、青齊抓共管的安全隱患巡查機制，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。